1.方案概述

華科軟公司自主開發的基于BIM+GIS的EPC項目管理平臺， 充分利用BIM的直觀性、可分析性、可共享性及可管理性等特性，實現對EPC項目建設全階段（勘測、設計、采購、施工）的協同管理，將業務數據、設計模型與EPC項目管理系統的對接，實現各業務鏈條與相關干系人的無縫對接，實現對項目全生命周期的管理。

整體解決思路為：以協同管理模式、標準體系研究成果為基礎，按照水電工程勘測設計施工一體化信息技術應用總體規劃要求，梳理各參與單位的EPC項目工作流程以及EPC項目管理平臺的應用形式。實現業務數據和BIM數據的關聯，實現數據產生、數據使用、流程審批、動態統計、決策分析的閉環管理，實現各業務鏈條和相關干系人的無縫對接，實現對EPC項目全過程（包括項目啟動階段、項目初始階段、項目設計、采購及施工階段、項目試運行、驗收及收尾階段）、全干系人（業主、設計、監理、咨詢、總包、分包供應商等）、全要素的協同管理。 

業務架構 

基于BIM+GIS的EPC項目管理平臺實現了EPC項目所涵蓋的勘測業務、設計業務、采購業務、施工業務的體系管理，費用控制，進度控制，資金計劃，質量管理、安全管理、現場人員管理、風險管理、變更管理、項目組織協調等過程管控。 

2.建設收益

 貫穿工程全生命周期（規劃，可研，設計，施工，運維）的數字化管理，提高工程管理的效率。

 利用BIM的直觀性、可分析性、可共享性及可管理性等特性，為項目管理的各業務提供準確及時的基礎數據與技術分析手段。

 與項目管理的流程、統計分析等管理手段配合，實現數據產生、數據使用、流程審批、動態統計、決策分析的閉環管理。

應用展示